팀은 제품 기획 및 개발에서 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 서로 다른 사람들이 모여서 최선의 성과를 내기 위해 서로 간의 협력하고 유기적으로 소통하는 것을 팀역학(team dynamics)이라고 합니다. 처음부터 성공적인 결과를 만들어내는 팀은 없습니다. 팀은 각자의 노력으로 만들어가는 것입니다. 제기개 수업에서는 팀의 성공적인 운영이 프로젝트의 결과에 큰 영향을 미칩니다.
🐥: 수업에서는 이 역할의 명확한 구분이 어렵겠지만, 본인의 역할을 틈틈히 돌아보면서 다른 팀원들보다는 그 역할의 책임자라는 마음으로 프로젝트를 진행한다면 많은 도움이 될 것입니다!
우리는 모두 매니저입니다. 다음과 같은 7가지 역할을 제안합니다. 한 사람이 1가지 이상의 역할을 맡을 수도 있습니다. (클릭해서 펼쳐보세요!)
모든 매니저들은 혼자 일하는 것이 아닙니다. 어떤 역할을 매니징하는 것이지 본인이 그 실무적인 일을 모두 다 맡아서 하라는 뜻이 아닙니다. 필요하면 다른 사람과 협업해주세요!
현업에서는 위 역할들을 대부분 PM이 다 합니다. 실제 PM은 agile 조직의 꽃이죠! PM이 없으면 프로젝트가 제대로 돌아갈 수 없습니다. 대기업의 큰 프로젝트의 PM (또는 PO, product owner)은 스타트업 CEO급이라고 할 수 있어요!
PM이 되시기 바랍니다!